曾經不務正業的浙江上市服裝企業現在在做什的是個啥！

曾經“不務正業”的浙江上市服裝企業現在在做什么？

太平鳥曾舉行了1場鳥人音樂會，進行絡直播，并售賣歌星同款服裝。

雅戈爾上周首次表露新零售布局

如果早幾年去問浙江上市服裝企業在做甚么，他們中的大多數會告知你：正在拿地開發房地產，正在玩新能源，乃至正在炒股票。

時過境遷。這些曾 游手好閑 的上市公司，現如今正加速回歸主業，通過智能制造和智能管理，把自己重新定義成新零售或新智造的品牌服裝企業。

鄰近2107年報表露期，多家紡織服裝類浙江上市公司發布事跡預告。在 互聯+ 文化+ 智能+ 的推動下，品牌服裝業務延續回暖，對事跡的貢獻度大幅提升。

紡織服裝業走出低谷

在經濟新常態的背景下，中國紡織行業增速放緩，加上外部經濟情勢低迷，都曾給傳統紡織服裝產業帶來極大沖擊。

作為國內主要的紡織品生產基地，1直以來，紡織服裝業都是浙江省的支柱產業，而A股中也有超過3成的公司出自浙江。2014年前后，浙江紡織服裝企業步入最低谷，當年全國保持事跡增長的上市公司只有寥寥5家。

服裝紡織行業的延續走低，使得大多數服裝企業有些風光不再的感覺。

許多上市企業開始找前途。杉杉股分瞄準新能源和鋰電池，將服裝主營的比例降至不到10%；雅戈爾通過入股寧波銀行和浦發銀行，成為A股參股金融概念的龍頭之1。

還有1些企業索性進行重組和資產注入，退出紡織主業。比如，步森股分從服裝企業、農產品銷售步步轉型，終究入行金融科技。

就在外界將它視作夕陽產業的時候，服裝行業逐步迎來了轉機。

2105年下半年開始，受益于國內中高端消費的復蘇，和商業模式的更新、消費需求的升級，浙江多家老牌上市企業的事跡反身向上。更成心思的是，服裝主業對事跡的貢獻度開始超出房地產等投資。

1份針對2016年上市公司年報的分析顯示，在明顯回暖的細分行業和扭虧企業最集中的行業中，紡織服裝位列第3，排在化工、鋼鐵行業以后。

上市服裝企業加速回歸主業

行業回暖，迅速傳導至上市公司的事跡表現。據雅戈爾發布的2017年半年報顯示，品牌服裝延續回暖，服裝板塊營收與凈利潤分別同比增長10.67%與12.96%。其中，品牌服裝業務收入同比增長13.62%，線上收入同比增長39.24%。

從財報上可以看出，如果不是由于房地產業務的收入減少Rubii(璐比)少女褻服將于5月11日⑴3日參展2012深圳褻服展，公司的整體盈利還要亮眼?，F在，服裝業務已成為3大業務板塊中，唯逐一個營收和凈利均呈同比增長10%以上的。

管理層認為，品牌服裝業務的好轉勢頭會貫穿全年，將反應在4月28日公布的年報中。

雅戈爾董事長李如成非?？春梅b主業： 現在把50%⑹0%的精力都放在服裝上，雅戈爾真正要做強做大，服裝是核心。服裝賺錢，靠的是1件件賣衣服，來錢是慢，但它夠穩健，要用5年時間再造1個雅戈爾。

另外一家2017年上市的服裝企業太平鳥，1周前發布2017年事跡預增公告，預計實現收入73億元，同比增長15%，凈利潤4.73億元，同比增長11%。其中，4季度就實現收入29.8億元，同比增長25%，凈利潤3.03億元，同比增長61%，分別占全年營收和利潤的41%和64%。

太平鳥單季事跡大增，得益于雙11購物節。2016年雙11當天，它的銷售額為6.15億元；到了去年雙11，這個數字已變成8.08億元，增長30%。

虛擬試穿 門店取貨龍頭企業布局新零售

服裝業回暖，堅定了上市公司堅守主業的決心。隨著消費需求的迭代升級、 互聯+ 的突起，和 中國制造2025 試點示范城市的推動，服裝企業都在摸索產業轉型升級的新路徑。

成心思的是，很多上市公司加快與互聯信息技術深度融會，都把自己重新定義成新零售品牌企業。

就在上周，雅戈爾首次表露新零售布局：在深入推動智能制造的基礎上，加速消費大數據與服裝業制造、銷售各環節的融會，構建雅戈爾的新零售布局。

與阿里等電商巨頭主導的新零售模式相比，服裝企業的新零售會有哪些不同？

電子商務法草案中明確規定 有5個要素：優良的產品、有競爭力的本錢、快速的物流反應體系、舒心的購物體驗環境，和高科技的營銷手段。 雅戈爾品牌總監徐鵬流露，雅戈爾的會員大數據正在不斷豐富，借助3D量體數據、2維打版、VR聯合、支付等互聯技術手段，實現新零售突破的條件正在成熟。

作為新零售布局的重要目標，雅戈爾的計劃是 把1000萬個會員的數據集中分析后，可以定制1大批產品，通過App把產品虛擬地穿在你身上，適合了就到門店取貨 。

另外一老牌企業太平鳥團體也另辟蹊徑，去年還舉行了1場聲勢浩大的鳥人音樂會，在天貓平臺直播，營銷同步跟上。當歌星同款服裝在上被火速下單時，太平鳥再1次體會到了創新的喜悅。他們說： 我們是服裝+互聯+音樂，服裝+互聯+IP，越加越多。要往里面不停加內容，你才能增加附加值和消費者的愛好度。

未來的服裝企業可能沒有庫存壓力

對服裝企業來講，庫存是最大的本錢壓力。服裝業處于低谷時，沒有最高也正是去庫存壓力最大的時候。如今，通過智能生產、智能管理等提供全產業鏈服務，未來的上市服裝公司幾近沒有庫存壓力。

寧波太平鳥團體辦公室副主任蔡國鵬認為，線上銷售給企業的精準營銷提供了無窮可能。 我們線上衣服款式出來了，可以預購。預購提供了1個后臺大數據，比如這款衣服在東北最受歡迎，那套在廣東深圳賣得俏，生產企業就會有目標性地去備貨。

控制庫存，也是許多企業選擇個性化定制的緣由。寧波1家羊絨服裝公司的負責人介紹，高端私人定制，通過前端積累的數據，可以匹配出工藝和制版，再反饋到智能車間的柔性生產線。這能大大下降生產和管理本錢，條件是上馬1個全新的智能生產車間。

打造1個高端個性化定制的智能工廠，也是雅戈爾團體正在做的事。在前端，雅戈爾啟動1000家門店升級計劃；在后端，1個智能化工廠正在緊鑼密鼓地建設中。門店承當著體驗、信息搜集、銷售、服務的職能，智能工廠則根據定單進行柔性生產。

現在，消費者已可以借助，實現與實體店、銷售人員、品牌的智能連接。比如，消費者出差在外地，臨時需要1件適合的襯衣，在機場就能夠通過登錄企業定制平臺。輸入個人會員信息后，平臺會根據之前你留下的數據制作好襯衣，并在24小時內送到指定門店，實現上門取衣。

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